Ce cours est inclus sans frais supplémentaires pour les membres du Decision Support Network qui participent à un Knowledge Sharing Board® (dans la section paiement, sélectionnez Membres DSN pour vous inscrire gratuitement).
Pour conserver un avantage concurrentiel, il ne suffit pas d'un bon timing ou d'une solution unique. Il nécessite une stratégie bien conçue et bien exécutée. Ce cours est conçu pour vous fournir les outils et les cadres nécessaires à l'élaboration et à la mise en œuvre d'une stratégie réussie.
Vous apprendrez à évaluer votre propre stratégie et à identifier les sources d'avantages concurrentiels potentiels en tenant compte des aspects internes, externes et dynamiques de votre stratégie. En outre, vous améliorerez votre capacité à évaluer l'impact stratégique des actions de vos concurrents, à maintenir votre avantage concurrentiel, à comprendre les facteurs clés qui créent et maintiennent l'avantage concurrentiel, et à identifier les obstacles organisationnels au changement.
À la fin de ce cours, vous serez en mesure d'évaluer et de redéfinir votre stratégie actuelle et de développer des plans pour une mise en œuvre efficace, offrant ainsi à votre entreprise un avantage concurrentiel.
Caractéristiques du cours
- Conférences 7
- Quiz 0
- Durée de l'accord 6 semaines
- Niveau de compétence Tous les niveaux
- Langue Anglais
- Les étudiants 15
- Évaluations Oui
