Este curso se incluye sin coste adicional para los miembros de Decision Support Network que participen en un Knowledge Sharing Board® (En la sección de pago, seleccione Miembros DSN para inscribirse gratuitamente).
Mantener una ventaja competitiva implica algo más que un buen momento o una solución única. Requiere una estrategia bien elaborada y ejecutada. Este curso está diseñado para dotarle de las herramientas y los marcos necesarios para desarrollar y aplicar una estrategia de éxito.
Aprenderá a evaluar su propia estrategia y a identificar fuentes de ventaja competitiva potencial teniendo en cuenta los aspectos internos, externos y dinámicos de su estrategia. Además, mejorará su capacidad para evaluar el impacto estratégico de las acciones de sus competidores, mantener su ventaja competitiva, comprender los factores clave que crean y mantienen la ventaja competitiva e identificar las barreras organizativas al cambio.
Al final de este curso, será capaz de evaluar y rediseñar su estrategia actual y desarrollar planes para una aplicación eficaz, proporcionando a su empresa una ventaja competitiva.
Características del curso
- Conferencias 41
- Cuestionarios 0
- Duración 6 semanas
- Nivel de conocimientos Todos los niveles
- Idioma Inglés
- Estudiantes 16
- Certificate Sí
- Evaluaciones Sí
Plan de estudios
- 4 Sections
- 41 Lessons
- 6 semana
- Do my company have a Strategy?7
- 1.0Introduction1 Minuto
- 1.1What do we understand by strategy in a company?6 Minuto
- 1.2Measuring the impact of planning6 Minuto
- 1.3Options for decision making6 Minuto
- 1.4Brainstorming or storm of nonsense10 Minuto
- 1.5How have some successful companies made decisions?40 Minuto
- 1.6Analyzing options and assessing consequences6 Minuto
- Is my company competing correctly?11
- 2.0Introduction1 Minuto
- 2.1Overview of Strategy Audit and Assessing External Alignment4 Minuto
- 2.2Generating Value3 Minuto
- 2.3Sector Assessment9 Minuto
- 2.4Strategic Scenario Development – Business Case6 Minuto
- 2.5Unique Value Offering5 Minuto
- 2.6Strategic Edge11 Minuto
- 2.7Market Placement4 Minuto
- 2.8Strategic Market Placement4 Minuto
- 2.9Summary of Strategic Assessment3 Minuto
- 2.10Examine Your Industry’s Framework5 Minuto
- How to maintain an evolving and sustainable strategy for my company?11
- 3.0Introducction1 Minuto
- 3.11st. Business Case review20 Minuto
- 3.2Analyzing Case Strategic Success8 Minuto
- 3.3Case Background and Business Analysis3 Minuto
- 3.4Business Case Review and Strategy Development7 Minuto
- 3.5Assessing the Company’s Team and Strategic Approach6 Minuto
- 3.6Recognizing Shifts in the Business Environment3 Minuto
- 3.7Innovative and Continuity-Driven Technologies12 Minuto
- 3.8Obstacles to Response8 Minuto
- 3.9Assessing the Company’s Strategic Edge6 Minuto
- 3.10Strategic Next Steps for Competence6 Minuto
- Developing Innovative Strategies and Initiatives12
- 4.0Introduction1 Minuto
- 4.1Strategic Development Planning3 Minuto
- 4.2Creating and Assessing Strategy6 Minuto
- 4.3A Possibility-Driven Framework for Strategic Decision-Making3 Minuto
- 4.4Concept Development6 Minuto
- 4.5The Idea Development Process at a Big CPG6 Minuto
- 4.6Responsibility to Provide Evidence6 Minuto
- 4.7Establishing the Evidence Requirement Process7 Minuto
- 4.8Additional Criteria and Design Evaluations9 Minuto
- 4.9Changes in Perspective5 Minuto
- 4.10Overview10 Minuto
- 4.11Outline Your Existing Strategy3 Minuto
