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Comparto con Keymaster, y gracias por las preguntas que conducen a la acción para solucionar el caso. Importante como destacas el Respeto y la Escucha activa.
SaludosAbraham, muy interesante tu ponencia. Cómo conectas para este caso, cada uno de los atributos que debe tener un BM, como parte de un pensamiento estratégico.
Saludos
La opinión del Keymaster, marca la importancia de involucrar al BM, para que se él como responsable quien de el seguimiento cercano y evitar este tipo de infracciones. Al no hacerlo es una falta de transparencia de la operación de un negocio rompiendo también las reglas de coordinación necesarias.
De acuerdo con Rubén Bravo. Me parece importante iniciar como BM con la documentación de los hechos, recopilando la información sobre los dos temas: la incorporación del tercero y el origen de los fondos, en esto último hay que confirmar las sospechas sobre el origen ilícito de los fondos.
Considero importante la propuesta de suspender temporalmente la operación, hasta que se esclarezca la situación, protegiendo la integridad del grupo.
Finalmente confirmando la conformidad del equipo, proceder con solicitar la revisión del Comité Ético y seguiría con los pasos previstos en el correspondiente procedimiento, en cuanto a confirmar la infracción, refiriendo a los diferente estamentos violentados del Capítulo 3 “Normas para Realización de Negocios”.
Pienso talvez, que al conformar un KSB y estén registrados 2 o más empresarios, pedirles firmar a cada uno que frente a los otros empresarios, no tienen ningún nexo con la actividad de los otros empresarios. Directa o indirectamente.