Abraham Hirsch

[Abraham H.]

Problematica: Cómo enfrentar un mercado altamente competitivo con la llegada de un nuevo jugador extranjero que ofrece precios agresivos.

Enfoque–>
escucha activa, Cada participante VIVE la problemática de forma particular a su industria y segmento, el fomentar la atención activa en lo que cada participante aporta permita abrir mas el panorama para buscar mas variables que se puedan controlar a su favor. La ideas es COMPRENDER realmente sus necesidades.

empatía, La empatía es importante para poder ponerse en los zapatos del otro a la hora de dar recomendaciones.

comunicación asertiva, clave para poder sintetizar de forma clara y precisa las intervenciones del BM y lograr así promover el dialogo constructivo entre los participantes de la sesión

Recomendaciones Valiosas–>
liderazgo colaborativo, Capacidad para alinear los intentos del grupo a través de una participación activa

negociación y Capacidad para mediar entre diferentes perspectivas y alcanzar acuerdos que beneficien al colectivo.

pensamiento analítico, Capacidad de descomponer un problema en sus elementos fundamentales, identificar patrones y lograr sintetizaros para la mejor toma de decisiones.

Aterrizar las ideas:
planeación estratégica y Sin un plan aterrizado es imposible gestionar de manera eficiente un proyecto; tareas, fechas y responsables son básicos en toda planeación.

seguimiento y control, Herramientas de gestión de los planes estratégicos.

• This topic was modified 1 year, 1 month ago by Abraham H..

[Rodrigo Darquea (KSB-M.Ec)]

Abraham, muy interesante tu ponencia. Cómo conectas para este caso, cada uno de los atributos que debe tener un BM, como parte de un pensamiento estratégico.

Saludos

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