Programa de Certificación para Board Manager de DSC
Este curso de Decision Support Consulting (DS●C) está dirigido a Board Managers (Sólo por Invitación) y cubre la metodología para la creación y operación de nuestros Knowledge Sharing Boards® (KSB), las habilidades y responsabilidades clave del rol, la conducción efectiva de las sesiones KSB y …
Overview
Este curso de Decision Support Consulting (DS●C) está dirigido a Board Managers (Sólo por Invitación) y cubre la metodología para la creación y operación de nuestros Knowledge Sharing Boards® (KSB), las habilidades y responsabilidades clave del rol, la conducción efectiva de las sesiones KSB y todas las actividades relacionadas (preparación de casos, moderación, seguimiento 1:1, uso de herramientas internas, etc.). El contenido se basa íntegramente en la guía interna “DSC-KSB Manager Guide v2.1”, adaptado en un formato didáctico y estructurado para un curso en línea. Cada día del curso abarca varios módulos con lecciones, objetivos de aprendizaje, evaluaciones tipo quiz, actividades prácticas o de reflexión, y recursos complementarios. El lenguaje es claro y profesional, alineado con el tono institucional de DS●C. ¡Bienvenido al entrenamiento para convertirse en un Board Manager exitoso en DS●C!
Curriculum
- 5 Sections
- 30 Lessons
- 3 Days
- Bienvenida y Objetivos del ProgramaSe da la más cordial bienvenida al Programa de Certificación para Board Managers de Decision Support Consulting (DSC). Este curso intensivo de tres días ha sido diseñado para equipar a los profesionales más experimentados con el conocimiento, las habilidades y el marco ético necesarios para liderar y facilitar los Knowledge Sharing Boards® (KSB®), el corazón de nuestra metodología.9
- DÍA 1: Módulo 1 - La Misión y el Ethos del Board ManagerEste módulo establece los cimientos conceptuales y éticos del rol de Board Manager. Antes de aprender el "cómo", es imperativo dominar el "qué" y el "porqué" de nuestra labor en Decision Support Consulting.9
- 2.2Comprendiendo la Metodología Knowledge Sharing Foundation©2 Minutes
- 2.3Actividad Metodología KSF©10 Minutes
- 2.4Su Misión, Responsabilidades y Obligaciones Éticas5 Minutes
- 2.5Actividad 1: Responsabilidades y Obligaciones – Caso 110 Minutes
- 2.6Actividad 2: Código de Ética – Caso 210 Minutes
- 2.7Habilidades de un BM
- 2.8Actividad 3: Habilidades de un Board Manager en Acción10 Minutes
- 2.9Actividad 4: El Poder de la Actitud20 Minutes
- 2.10Evaluación Día 1 – Módulo 115 Minutes8 Questions
- DÍA 1: Módulo 2 - El Liderazgo y la Inteligencia EmocionalEl éxito de un KSB® no reside únicamente en la calidad de su contenido, sino en la capacidad del Board Manager para gestionar la compleja dinámica humana de un grupo de líderes de alto nivel.14
- 3.1Introducción al Modelo DISC1 Minute
- 3.2Actividad DISC – Autoevaluación del Liderazgo10 Minutes
- 3.3El Impacto de un Lider6 Minutes
- 3.4Actividad sobre Tu Liderazgo10 Minutes
- 3.5El Modelo de la Inteligencia Emocional9 Minutes
- 3.6Autoconciencia Emocional11 Minutes
- 3.7Autorregulación12 Minutes
- 3.8Empatía9 Minutes
- 3.9Comunicación Asertiva11 Minutes
- 3.10Resolución de Conflictos16 Minutes
- 3.11Evitar Conflictos16 Minutes
- 3.12Actividad IE – Autoevaluación de la Inteligencia Emocional15 Minutes
- 3.13Actividad sobre inteligencia Emocional10 Minutes
- 3.14Evaluación Día 1 – Módulo 210 Minutes8 Questions
- DIA 2: Módulo 3 - La ejecución impecable: LA METODOLOGÍA KSB® EN ACCIÓN0
- DIA 3: Módulo 7 - Construcción de tu KSB®, Diseño del grupo, Persuasión e Invitación,0