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✅ Caso 2 (Incumplimiento de Conducta en Negocios)
Deux membres d'une CSK s'engagent à réaliser un projet dérivé des recommandations du groupe, mais l'un d'entre eux, sans en avertir le Board Manager, incorpore un troisième externe qui n'est pas membre du CSD. En outre, pour financer l'opération, l'un des membres utilise des ressources de procédure douteuse sans garantir l'origine légale des fonds ni la transparence financière.
📌 Infracción : Incumple las normas de rechazo de corrupción y lavado de dinero y de transparencia financiera y condiciones del Capítulo 3DSC-KSB Código de Ética.... -
1. intervenir immédiatement : Contacter les membres concernés pour leur expliquer la situation, en précisant que toute interaction découlant d'un CSK doit être coordonnée par ce dernier.
2. revoir l'opération : Vérifier si le projet ne respecte pas les normes de transparence financière, de lutte contre la corruption et d'origine locale des ressources.
3. informer le coordinateur du DSC : signaler la situation en tant qu'infraction potentielle afin que la procédure correspondante soit mise en œuvre.
4. prévenir les dommages plus graves : Suspendre toute interaction dérivée du CSK jusqu'à ce que le Comité Ético émette une résolution.
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Il est préoccupant de constater que l'on a utilisé des ressources dont l'origine n'a pas été vérifiée. Bien que le CSD ne participe pas à ces négociations, la perception externe peut nuire à l'ensemble du réseau si le nom du CSK est associé à des pratiques peu étiques.
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Je pense qu'il y a deux leçons à tirer : l'importance de suivre les procédures de coordination et la nécessité de renforcer la politique d'"origine légale des ressources" entre les membres avant toute opération dérivée.
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