- 12 Sections
- 67 Lessons
- 2 Weeks
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- Módulo 1. Bienvenid@s4
- Módulo 2. Fundamentos de Brainstorming.centerObjetivo: comprender qué es Brainstorming.center y en qué se diferencia de herramientas visuales como Miro, Mural o Whiteboard. Resultado de aprendizaje: el participante puede explicar claramente la propuesta de valor de Brainstorming.center a un cliente o equipo interno.5
- 2.1Propósito de la plataforma: de ideas a decisiones y ejecución8 Minutes
- 2.2Diferencia entre colaboración visual y metodología de decisión estructurada15 Minutes
- 2.3Valor de la inteligencia colectiva9 Minutes
- 2.4Cuándo conviene usar Brainstorming.center y cuándo no30 Minutes
- 2.5Evaluación del Módulo 1. Fundamentos de Brainstorming.center30 Minutes20 Questions
- Módulo 3. Rol del mentor certificadoObjetivo: definir el alcance real del mentor dentro del ecosistema de Brainstorming.center. Resultado de aprendizaje: el participante entiende que el mentor no sustituye al grupo, sino que mejora la calidad del proceso y del resultado. Esto está alineado con el enfoque del sitio, que describe el mentoring como guía estructurada, claridad en la discusión y soporte a la priorización y a la acción.5
- 3.1Diferencia entre mentor, facilitador, moderador y consultor15 Minutes
- 3.2Cómo mantener foco, estructura y neutralidad – La Inteligencia Emocional80 Minutes
- 3.3Ética del mentor: no imponer ideas, no sesgar resultados, proteger la voz del grupo15 Minutes
- 3.4Funciones del mentor antes, durante y después de una sesión40 Minutes
- 3.5Evaluación del Módulo 3. Rol del mentor certificado30 Minutes24 Questions
- Módulo 4. Metodología Brainstorming.center de extremo a extremoObjetivo: dominar el flujo metodológico completo de la plataforma. Resultado de aprendizaje: el mentor puede mapear cualquier sesión dentro del flujo completo y anticipar bloqueos metodológicos.6
- 4.1Las 8 Etapas de Brainstorming.Center30 Minutes
- 4.2Lógica de avance entre etapas18 Minutes
- 4.3Qué decisiones metodológicas se toman en cada fase15 Minutes
- 4.4Entregables esperados de cada etapa15 Minutes
- 4.5Errores comunes que rompen la metodología
- 4.6Evaluación del Módulo 4. Metodología Brainstorming.center de extremo a extremo30 Minutes25 Questions
- Módulo 5. Funcionamiento completo de la plataformaObjetivo: Revisar el funcionamiento completo de la plataforma, desde la perspectiva de un organizador. Es decir, de la persona que necesita discutir con su equipo algún tema, como comprar una licencia, como inicializar la reunión y configurarla, ejecución de las etapas y finalización de la sesión.10
- 5.1Instrucciones Previas de éste módulo5 Minutes
- 5.2Compra de Licencias para crear sesiones.5 Minutes
- 5.3Inicialización de una Sesión con las licencias existentes.10 Minutes
- 5.4Invitación y manejo de participantes.10 Minutes
- 5.5Lluvia de ideas inicial10 Minutes
- 5.6Determinación de Temas Clave: Tópicos y Clusterización/Agrupación de Ideas10 Minutes
- 5.7Priorización y relevancia de las Ideas10 Minutes
- 5.8Planeación Estratégica y responsables10 Minutes
- 5.9Generación del reporte y plan final
- 5.10Evaluación del Módulo 5. Funcionalidad de Brainstroming.Center30 Minutes26 Questions
- Módulo 6. Uso estratégico de IA Augmented BrainstormingObjetivo: enseñar cómo incorporar la IA correctamente dentro del proceso. Resultado de aprendizaje: el mentor sabe usar la IA como capa de ampliación cognitiva y no como reemplazo del juicio colectivo. El sitio es explícito en que la IA enriquece el proceso, pero las decisiones finales siguen siendo humanas.7
- 6.1Qué significa “AI Co-Participant”15 Minutes
- 6.2Usos válidos de la IA15 Minutes
- 6.3Límites de la IA: no decide, no sustituye el criterio humano15 Minutes
- 6.4Riesgos de sobredependencia15 Minutes
- 6.5Mejores prácticas para combinar inteligencia humana + inteligencia artificial15 Minutes
- 6.6Rol del mentor cuando participa la IA15 Minutes
- 6.7Evaluación Módulo 6. Uso estratégico de IA Augmented Brainstorming15 Minutes10 Questions
- Módulo 7. Operación de la plataforma para mentoresObjetivo: asegurar dominio práctico de la herramienta desde el Rol de un Mentor Resultado de aprendizaje: el mentor puede ejecutar sesiones reales dentro de la plataforma sin depender de soporte operativo. El alcance funcional depende del plan, por ejemplo Essentials incorpora workflow metodológico estructurado y Premium añade IA, plantillas estratégicas, dashboards y analytics avanzados.5
- Módulo 8. Prescripción de la plataformaObjetivo: formar mentores capaces de recomendar, prescribir y convencer sobre el uso de la plataforma.8
- 8.1La Crisis Estructural de las Reuniones Corporativas50 Minutes
- 8.2El Marco de Diagnóstico (Los 6 Ejes del Dolor Organizacional)15 Minutes
- 8.3Diferenciación Competitiva (Brainstorming.Center vs. Pizarras Visuales)15 Minutes
- 8.4Manejo Ejecutivo de Objeciones15 Minutes
- 8.5El/La Mentor/a como un prescriptor, no un/a vendedor/a
- 8.6Influencia de la Psicología de la persuasión26 Minutes
- 8.7Venta Persuasiva (Lección Opcional)60 Minutes
- 8.8Evaluación Módulo 8. Prescripción de la plataforma50 Minutes25 Questions
- Módulo 9. Tipos de BrainstromingsObjetivo: adaptar la metodología a distintos contextos organizacionales. Resultado de aprendizaje: el mentor puede recomendar el tipo correcto de sesión y adaptar su intervención al caso de uso. El sitio ya presenta tipologías y múltiples templates estratégicos para distintos escenarios.19
- 9.1Introducción2 Minutes
- 9.2Brainstorming general15 Minutes
- 9.3Análisis FODA (SWOT)15 Minutes
- 9.4Marco CAME15 Minutes
- 9.5Análisis PESTEL15 Minutes
- 9.6Las Cinco Fuerzas de Porter15 Minutes
- 9.7Análisis VRIO15 Minutes
- 9.8Análisis de Brechas (Gap Analysis)15 Minutes
- 9.9Value Proposition Canvas15 Minutes
- 9.10Jobs to Be Done (JTBD)15 Minutes
- 9.11Modelo Kano15 Minutes
- 9.12Matriz de Ansoff15 Minutes
- 9.13Matriz BCG (Growth-Share Matrix)15 Minutes
- 9.14Matriz de Evaluación de Riesgos15 Minutes
- 9.15El Triángulo de Hierro15 Minutes
- 9.16Marco Lógico (LogFrame)15 Minutes
- 9.17Método MoSCoW15 Minutes
- 9.18Matriz RACI15 Minutes
- 9.19Evaluación Módulo 9. Tipos de Brainstromings60 Minutes40 Questions
- Módulo 10. Estrategia y planeación (Workspaces)1
- Módulo 11. Ejemplos de Casos de UsoEste módulo tiene como objetivo desarrollar en el candidato a Mentor Certificado la capacidad de identificar situaciones de negocio en las que conviene aplicar una metodología específica de brainstorming, analizar casos de uso reales o demostrativos de Brainstorming.Center y construir argumentos sólidos para convencer al usuario sobre el valor estratégico de utilizar la plataforma como herramienta de diagnóstico, colaboración, priorización y toma de decisiones.4
- Módulo final de certificación - Prácticum supervisadoObjetivo: demostrar competencia real, no solo teórica.1
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