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Manejo del Tiempo:
El grupo ha excedido el tiempo asignado (15 minutos en lugar de 5), lo que indica falta de foco y control del ritmo de la reunión.
Nivel de Participación:
Un miembro está monopolizando la conversación con anécdotas personales.
Otros dos miembros están desconectados, revisando sus teléfonos, lo que sugiere desinterés o frustración.
Rubén: El control del tiempo es un indicativo de respeto por los asisentes, así como de enfoque en los temas relevantes que se presentan, asi como de respeto y seguimiento de una metodología
Sin embargo coincido también en que la dinámica de atracción de los participantes se ha perdido paulatinamente.
Entiendo que el modelo diseñado para esto, es un modelo ya probado y eficiente si se utiliza bien, pero al mismo tiempo debemos estar alertas de que pasa en el grupo, cual es su propia dinámica y adaptar ciertas herramientas de control de grupos para enfocarlos de nuevo.
En mi opinión, siendo tan pequeño el grupo y realizando presentaciones de casos en tan corto tiempo, sin tener un seguimiento del cambio realizado y ejecución de las recomendaciones anteriores, hace que los demas empresarios pierdan el interés en la participación de sus peers.
Los temas de interés común podrían ser parte de la solución, pero caemos en la misma situación, sin control de enfoque y de tiempos, tanto del presentador como de los participantes.
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