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Description du cours : Maîtrise de la négociation
Ce cours complet permet d'approfondir les principes et les stratégies de base d'une négociation réussie. Dirigé par un professeur expérimenté, le cours couvre un large éventail de sujets essentiels pour maîtriser les compétences de négociation dans les contextes professionnels et personnels.
Introduction et présentation du professeur
Le cours commence par une introduction à la matière et un aperçu de l'expérience et de l'expertise du professeur.
Évaluer votre approche de la négociation
- Réussir ses négociations: Apprendre les stratégies fondamentales qui mènent à des négociations réussies.
- Analyser son style de négociation: Comprendre comment évaluer votre approche unique de la négociation.
- Normes éthiques: Explorer l'importance des considérations éthiques dans les pratiques de négociation.
Élaborer une stratégie de négociation
- Négociation basée sur les positions vs. négociation basée sur les intérêts: Comprendre la différence et savoir quand appliquer chaque approche.
- La négociation est-elle le bon choix ?: Apprendre à évaluer si la négociation est la meilleure solution dans une situation donnée.
- Évaluation de la négociation: Apprenez à évaluer et à analyser l'efficacité de votre stratégie de négociation.
- La négociation vise-t-elle à résoudre un conflit ou à conclure un accord ?: Découvrez comment faire la distinction entre la résolution de conflits et les négociations visant à conclure un accord.
- Alternative optimale à un accord négocié (OANA): Obtenir des informations sur la recherche des meilleures alternatives lorsqu'un accord négocié n'est pas possible.
- Arbres de décision pour l'OANA: Apprenez à utiliser les arbres de décision comme outil pour déterminer les meilleures alternatives.
- Négociations interculturelles: Explorer la dynamique de la négociation dans des contextes interculturels.
- Engager des tiers: Comprendre quand et comment impliquer des tiers pour faciliter les négociations.
Négocier pour réussir
- Appliquer des tactiques clés pour renforcer votre pouvoir de négociation et obtenir des résultats positifs.
Construire l'accord
- Apprenez les étapes et les stratégies pour structurer et finaliser les accords.
Exécuter et évaluer : L'étape finale
- Améliorez vos compétences en matière de négociation: Affinez vos techniques et pratiquez pour une amélioration continue dans des situations réelles.
Grâce à des cours magistraux, des quiz et des exercices pratiques, ce cours vous fournira les outils et les connaissances essentiels pour devenir un négociateur compétent.
Caractéristiques du cours
- Conférences 40
- Quiz 6
- Durée de l'accord 10 semaines
- Niveau de compétence Expert
- Langue Anglais
- Les étudiants 3
- Certificat Non
- Évaluations Self
- 8 Sections
- 40 Leçons
- 10 Semaines
- I.Introduction and Welcome3
- II.Evaluating Your Negotiation Approach4
- III.Develop Your Negotiation Strategy12
- 3.1Module Objectives1 Minute
- 3.2La négociation est-elle le bon choix ?
- 3.3Négociation basée sur les positions vs. négociation basée sur les intérêts9 Procès-verbal
- 3.4La négociation vise-t-elle à résoudre un conflit ou à conclure un accord ?18 Procès-verbal
- 3.5Évaluation de la négociation19 Procès-verbal
- 3.6Alternative optimale à un accord négocié (OANA)15 Procès-verbal
- 3.7Arbres de décision pour l'OANA10 Procès-verbal
- 3.8Négociations interculturelles17 Procès-verbal
- 3.9Ethical Standards and Issues15 Procès-verbal
- 3.10General Ethical Standards15 Procès-verbal
- 3.11Engager des tiers18 Procès-verbal
- 3.12Knowledge review – Module III15 Procès-verbal20 Questions
- IV.Negotiate: Apply Essential Tactics for Success7
- 4.1Module Objectives
- 4.2Understanding the Other Party to Strengthen Your Negotiation Power8 Procès-verbal
- 4.3Applying Influence in the Negotiation Process16 Procès-verbal
- 4.4Psychological Tools in Negotiation13 Procès-verbal
- 4.5Mental Shortcuts in Negotiation30 Procès-verbal
- 4.6Influence Techniques and Perspective Shifts in Negotiation
- 4.7Knowledge review – Module IV20 Procès-verbal30 Questions
- V.Understanding and agreement6
- 5.1Module Objectives1 Minute
- 5.2Interpreting Contracts from Multiple Angles7 Procès-verbal
- 5.3Legal Framework11 Procès-verbal
- 5.4Building Effective Agreements42 Procès-verbal
- 5.5Balancing Legal Requirements and Business Priorities18 Procès-verbal
- 5.6Knowledge review – Module V10 Procès-verbal10 Questions
- VI.Execute and Assess: The Final Stage7
- 6.1Module Objectives1 Minute
- 6.2Conflict Avoidance Strategies17 Procès-verbal
- 6.3Approaches and Tools for Resolving Disputes Without Litigation21 Procès-verbal
- 6.4Resolving Disputes Through Arbitration30 Procès-verbal
- 6.5Collaborative Conflict Resolution33 Procès-verbal
- 6.6Assessing Contract Execution15 Procès-verbal
- 6.7Knowledge review – Module VI12 Procès-verbal16 Questions
- VII.Hone Your Negotiation Skills6
- 7.1Module Objectives
- 7.2Negotation Simulation7 Procès-verbal
- 7.3Business Case to Negotiate45 Procès-verbal
- 7.4Developing a Negotiation Strategy and Tactical Execution32 Procès-verbal
- 7.5Utilizing Mental Frameworks, Crafting and Executing Contracts, and Growing the Collective Gains
- 7.6Knowledge Review – Module VII12 Procès-verbal15 Questions
- Conclusion1