Abraham Hirsch Pier

[Abraham H.]

Establecer el Escenario

Estamos ante una decision Estrategica de suma importancia, basemos nuestra desicion en data concreta y un analisis de riesgo robusto.
Con eso tu “miembro A” podras presentar los KPI’s relevantes para justificar el proyecto y tu, “miembro B” podras presentar los riesgos inherentes al mismo.
Con esas dos piezas de informacion podremos maximizar la eficacia en nuestra desicion!”

Recopilar Información

Ya tenemos la informacion solicitada, les pido a ambos escuchen atentamente la presentacion del otro para lograr un concenso,
Se vale debatir, anteponiendo los intereses de la empresa sobre los personales

Acordar el Problema

Con la actividad anterior, podemos definir los problemas concretos que tenemos que enfrentar.
Manos a la Obra!

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