Participation à un Open KSB

[Rubén Bravo]

Objetivos de mi participación
Generar claridad y deseo: que los invitados comprendan el “qué, cómo y para qué” del KSB y se vean a sí mismos dentro.

Demostrar valor en vivo: evidenciar resultados tangibles (aprendizajes, decisiones, conexiones).

Cualificar interés: identificar líderes y organizaciones con fit para un KSB cerrado.

Posicionarme: mostrar dominio metodológico y estilo de liderazgo sereno, útil y accionable. En el programa de certificación, el Open KSB se enmarca explícitamente como espacio de entrenamiento y posicionamiento del BM.

Aspectos metodológicos críticos en formato abierto

Estructura del flujo: apertura clara, caso central, ronda de insights, síntesis/decisiones, siguientes pasos.

Reglas del juego visibles: confidencialidad de “lo personal”, respeto en turnos, enfoque en decisiones.

Gestión del tiempo y energía: bloques de 10–15 minutos con checkpoints; cierre con síntesis accionable.

Calidad de las preguntas: de diagnóstico a diseño; del síntoma a la causa; del “qué” al “cómo”.

Evidencias y seguimiento: captura de acuerdos y métricas “light” (qué decisión, quién, cuándo).

[Auteur]

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