En mi opinion la acción inmediata debe ser:
Escalar el caso al Comité Ético Después de escuchar y documentar la situación, el Board Manager debe reportar la infracción al Coordinador DSC y, si no se resuelve mediante mediación, remitirla formalmente al Comité Ético. Esto garantiza imparcialidad, transparencia y respeto por el Código de Ética del KSB.
Lo preocupante aquí no es solo el daño directo al empresario afectado, sino que se rompe la confianza que es la base de nuestro KSB. Si los miembros temen compartir sus retos, el valor del grupo se pierde.
Más allá del perjuicio individual, se erosiona el tejido colaborativo del grupo. La confianza es el activo intangible más valioso en espacios como los KSB, y su vulneración compromete el aprendizaje colectivo y la innovación compartida.