Gerardo O’Farrill

[Gerardo O’Farrill]

Las dinámicas disfuncionales que observo son:
1. Mal Manejo del Tiempo: Se ha excedido en 3 veces el tiempo asignado (15 minutos en vez de 5).
El avance hacia el cierre del punto es nulo o muy limitado, lo que pone en riesgo el resto de la agenda.

2: Nivel de Participación desbalanceado: Un solo miembro domina la conversación con relatos personales no relevantes.
Otros dos miembros están desconectados (revisando el celular), lo cual indica desinterés o falta de compromiso en ese momento.
El resto del grupo no está participando activamente, lo que indica una dinámica pasiva o de exclusión.

Herramienta a aplicar: Calibrar
Esta herramienta se utiliza para ajustar el rumbo en tiempo real, de forma respetuosa y firme, ayudando al grupo a retomar foco y compromiso.

Intervención verbal específica: “Gracias por compartir esa experiencia, sé que a veces las vivencias personales nos ayudan a conectar con los temas que tratamos. Al mismo tiempo, quiero cuidar que todos podamos aportar y que avancemos dentro del tiempo previsto. ¿Les parece si escuchamos ahora a alguno que no ha tenido oportunidad de hablar, y enfocamos los próximos 3 minutos en aterrizar ideas concretas para resolver el caso?”

De esta manera lograré lo siguiente: a) Reconocer la intención positiva del que está hablando con mucho respeto. b) Cuidar la armonía del grupo al evitar juicios. c) Reenfocar el debate sin imponer, sino invitando.
y d) Reincorporar al debate a los participantes que estaban desconectados, sin señalarlos directamente.

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