Este curso se incluye sin coste adicional para los miembros de Decision Support Network que participen en un Knowledge Sharing Board® (En la sección de pago, seleccione Miembros DSN para inscribirse gratuitamente).
Descripción del curso: Dominio de la negociación
Este exhaustivo curso ofrece una inmersión profunda en los principios y estrategias fundamentales de una negociación exitosa. Dirigido por un profesor experimentado, el curso abarca una amplia gama de temas esenciales para dominar las habilidades de negociación tanto en contextos empresariales como personales.
Introducción y Acerca del Profesor
El curso comienza con una introducción a la materia y una visión general de la formación y experiencia del profesor.
Evaluar su enfoque de la negociación
- Lograr el éxito mediante la negociación: Aprenda las estrategias fundamentales que conducen al éxito en las negociaciones.
- Analizar su estilo de negociación: Entender cómo evaluar su enfoque único de la negociación.
- Normas éticas: Explorar la importancia de las consideraciones éticas en las prácticas de negociación.
Desarrolle su estrategia de negociación
- Negociación basada en posiciones frente a negociación basada en intereses: Entender la diferencia y cuándo aplicar cada enfoque.
- ¿Es la negociación la opción correcta?: Aprenda a evaluar si la negociación es la mejor solución en una situación determinada.
- Evaluación de la negociación: Aprenda a evaluar y analizar la eficacia de su estrategia de negociación.
- ¿La negociación es para resolver conflictos o para llegar a acuerdos?: Descubra cómo distinguir entre la resolución de conflictos y las negociaciones para llegar a un acuerdo.
- Alternativa óptima a un acuerdo negociado (OANA): Obtenga información para encontrar las mejores alternativas cuando no sea posible llegar a un acuerdo negociado.
- Árboles de decisión para OANA: Aprenda a utilizar los árboles de decisión como herramienta para determinar sus mejores alternativas.
- Negociaciones interculturales: Explorar la dinámica de la negociación en entornos interculturales.
- Participación de terceros: Comprender cuándo y cómo implicar a terceros para facilitar las negociaciones.
Negociar con éxito
- Aplique tácticas clave para mejorar su poder de negociación y lograr resultados satisfactorios.
Construir el acuerdo
- Conozca los pasos y estrategias para estructurar y finalizar acuerdos.
Ejecutar y evaluar: La fase final
- Perfeccione su capacidad de negociación: Perfeccione sus técnicas y practique para mejorar continuamente en situaciones reales.
A través de conferencias, cuestionarios y ejercicios prácticos, este curso le dotará de las herramientas y conocimientos esenciales para convertirse en un hábil negociador.
Características del curso
- Conferencias 40
- Cuestionarios 6
- Duración 10 semanas
- Nivel de conocimientos Experto
- Idioma Inglés
- Estudiantes 3
- Certificado No
- Evaluaciones Auto
- Secciones 8
- Lecciones 40
- 10 semana
- I.Introduction and Welcome3
- II.Evaluating Your Negotiation Approach4
- III.Develop Your Negotiation Strategy12
- 3.1Module Objectives1 Minuto
- 3.2¿Es la negociación la opción correcta?
- 3.3Negociación basada en posiciones frente a negociación basada en intereses9 Minuto
- 3.4¿La negociación es para resolver conflictos o para llegar a acuerdos?18 Minuto
- 3.5Evaluación de la negociación19 Minuto
- 3.6Alternativa óptima a un acuerdo negociado (OANA)15 Minuto
- 3.7Árboles de decisión para OANA10 Minuto
- 3.8Negociaciones interculturales17 Minuto
- 3.9Ethical Standards and Issues15 Minuto
- 3.10General Ethical Standards15 Minuto
- 3.11Participación de terceros18 Minuto
- 3.12Knowledge review – Module III15 Minuto20 Preguntas
- IV.Negotiate: Apply Essential Tactics for Success7
- 4.1Module Objectives
- 4.2Understanding the Other Party to Strengthen Your Negotiation Power8 Minuto
- 4.3Applying Influence in the Negotiation Process16 Minuto
- 4.4Psychological Tools in Negotiation13 Minuto
- 4.5Mental Shortcuts in Negotiation30 Minuto
- 4.6Influence Techniques and Perspective Shifts in Negotiation
- 4.7Knowledge review – Module IV20 Minuto30 Preguntas
- V.Understanding and agreement6
- VI.Execute and Assess: The Final Stage7
- 6.1Module Objectives1 Minuto
- 6.2Conflict Avoidance Strategies17 Minuto
- 6.3Approaches and Tools for Resolving Disputes Without Litigation21 Minuto
- 6.4Resolving Disputes Through Arbitration30 Minuto
- 6.5Collaborative Conflict Resolution33 Minuto
- 6.6Assessing Contract Execution15 Minuto
- 6.7Knowledge review – Module VI12 Minuto16 Preguntas
- VII.Hone Your Negotiation Skills6
- 7.1Module Objectives
- 7.2Negotation Simulation7 Minuto
- 7.3Business Case to Negotiate45 Minuto
- 7.4Developing a Negotiation Strategy and Tactical Execution32 Minuto
- 7.5Utilizing Mental Frameworks, Crafting and Executing Contracts, and Growing the Collective Gains
- 7.6Knowledge Review – Module VII12 Minuto15 Preguntas
- Conclusion1