Cómo manejaría esta situación:
Documentar los hechos Como Board Manager, lo primero sería recopilar información clara y objetiva sobre la incorporación del tercero y el origen de los fondos.
Activar el protocolo ético Reportaría la situación al Coordinador DSC, conforme al Capítulo 3 del Código de Ética, por posible incumplimiento en materia de corrupción, lavado de dinero y transparencia financiera.
Suspender temporalmente la operación Solicitaría detener cualquier avance del negocio hasta que se esclarezca la situación, protegiendo la integridad del grupo.
Solicitar revisión del Comité Ético En caso de confirmarse la infracción, remitiría el caso al Comité Ético para evaluación formal y posibles sanciones.
Reforzar la cultura ética del grupo Propondría incluir sesiones de sensibilización sobre riesgos reputacionales y financieros derivados de prácticas no transparentes.
La confianza y la transparencia son pilares del KSB. Incorporar actores externos sin validación y usar fondos de origen dudoso no solo compromete la operación, sino la reputación de todo el grupo.